เวลเนส เอเซีย จำกัด

บริหารทีมให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริหารยอดขายทีมให้ได้ตามเป้า ฝึกอบรมและพัฒนา ความรู้ ความสามารถของทีมรวมถึงประเมินผลการทำงานของทีมงาน จัดรายการส่งเสริมการขายสำหรับทีม สรุปรายงานยอดขายของแต่ละวัน สรุปผลการทำงานของแต่ละเดือนเพื่อนำมาวิเคราะห์เสนอผู้บังคับบัญชา

วางแผนกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามแผน การใช้กำลังคน การใช้เครื่องจักร วัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ ควบคุมกระบวนการผลิตให้ได้ตามแผน (คุณภาพ ต้นทุนการผลิต การส่งมอบ) จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต ตรวจสอบแลปรับปรุงกระบวนการผลิต แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ควบคุมต้นทุน กำกับดูแล กำหนดมาตรการในการแก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต กำกับดูแล การทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง สรุปผล / รายงานต่อหัวหน้างาน

วิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจขององค์กร แยกแยะส่วนที่ควรต้องปรับปรุง ร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อรวบรวมและจัดทำเอกสารที่ควรมี วิเคราะห์ธุรกิจโดยระเอียด สรุปปัญหา โอกาส และแนวทางแก้ไข การกำหนดราคา วิเคราะห์ ตรวจสอบโครงสร้างราคาสินค้า วิเคราะห์ตลาดและวิเคราะห์ทั้งสายผลิตภัณฑ์และความสามารถในการทำกำไร พัฒนาและตรวจสอบคุณภาพของข้อมูล ว่าข้อมูลทางธุรกิจและความต้องการในการรายงานจะตรงตามความต้องการ สื่อสารข้อค้นพบและข้อเสนอแนะต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ศึกษาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ร่วมกับสถาบันหน่วยงานวิจัยต่างๆ ศึกษาและพัฒนาผลิตภัณฑ์เดิม ร่วมกับสถาบันหน่วยงานวิจัยต่างๆ พัฒนาผลิตภัณฑ์(สมุนไพร) ที่มีศักยภาพ ร่วมกับสถาบันหน่วยงานวิจัยต่างๆ ศึกษาค้นคว้าเทคโนโลยีและแหล่งวัตถุดิบที่ตลาดต้องการ แก้ไขและพัฒนาสูตร เพื่อแก้ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทดสอบคุณสมบัติของวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ต่างๆ วางแผนและติดตามผลการใช้ผลิตภัณฑ์จริงจากผู้บริโภค ประสานงานติดตามกับหน่วยงานภายในและสถาบันภายนอก

นำเสนอขายสินค้าผ่านทางโทรศัพท์ (บริษัทมีรายชื่อลูกค้าให้ TSR) รับออเดอร์ลูกค้า และปิดการขาย บริการลูกค้าหลังการขาย