
ผู้สมัครงาน
คลังความรู้
ตัวอย่างการปรับระบบประเมินผลงาน เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น (สำหรับประเมินระดับบริหาร)
วันนี้เรามาดูตัวอย่างสำหรับประเมินพนักงานระดับบริหารกันนะคะ มีอะไรบ้างที่เราควรปรับในระบบประเมินผลงาน
ตัวอย่างการปรับระบบประเมินผลงาน เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น (สำหรับประเมินระดับพนักงาน)
คอนเทนต์ที่แล้ว เราได้เห็นลักษณะการทำงานภายในองค์กรที่เปลี่ยนไปตั้งแต่ช่วง New Normal ถึงปัจจุบันที่เรียกว่า Next Normal
แนวทางการปรับระบบประเมินผลงาน ให้สอดคล้องกับการทำงานยุค Next Normal
การทำงานที่เปลี่ยนไปตั้งแต่ New Normal สู่ Next Normal พนักงานต้องหาวิธีใหม่ ๆ ในการสร้างผลงานที่แสดงให้เห็นว่าตนสามารถไปต่อกับองค์กรได้ และแน่นอนว่าองค์กรก็ต้องปรับการประเมินผลงานของพนักงาน
แจกสูตรคำนวณฟรี การปรับค่าจ้างสิ้นปี ในยุค Next Normal
ต้องบอกก่อนเลยนะคะ สูตรคำนวณการปรับค่าจ้างสิ้นปีที่ HR BUDDY นำมาฝากแฟน ๆ เป็นสูตรที่ใช้สำหรับกลุ่มที่ได้ปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำไปเมื่อ 1 ต.ค. นี้เท่านั้นนะคะ
คนรุ่นเก่า VS คนรุ่นใหม่ ร่วมงานกันไม่ได้ ต้องบริหารจัดการอย่างไร ?
พฤติกรรมเด็กรุ่นใหม่ (บางคน) อาจทำให้ HR รุ่นพี่เหนื่อยใจกับการบริหารจัดการ
เนื้อหาแนะนำ
แบบใหม่แบบสับ Mercer องค์กรไร้ลำดับขั้น สวัสดิการทำถึง ถูกใจคนรุ่นใหม่
คนปานกลางสู้คนเก่งกว่าได้ แค่ "ทำสำเร็จ ทำดี ทำเกินทำอะไรไม่รู้ ยกมือไว้ก่อน"
ทำงานเก่งแค่ไหนก็ไร้ค่า ถ้าหัวหน้าไม่มีคุณภาพ หัวหน้าที่ดีสำคัญกับชีวิตการทำงานยังไง
แนวคิดการทำงานของมหาเศรษฐี เบอร์นาร์ด อาร์โนลต์ ผู้กุมอาณาจักร LVMH สินค้าหรูที่ใหญ่ที่สุดในโลก
หางานตามสาขาอาชีพ
JOBBKK.COM © สงวนลิขสิทธิ์ All Right Reserved